Ich begleite Unternehmen, Institutionen oder Vereine sowie deren MitarbeiterInnen mit meinem Prozess-Know-how und meiner Außensicht bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Ver-änderungsprozesse und der Entwicklung ihrer Stärken.
Dabei werden Zusammenhänge ergründet, Verbesserungsmöglichkeiten deutlich gemacht und zielorientierte Transformationen in Gang gebracht.
Beispiele:
- Analyse bestehender Geschäftsprozesse
- Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
- Strategie- und Leitbildentwicklungen
- Organisations- und Prozessoptimierung, Schnittstellenklärung
- Reorganisationen und Aufbau neuer Strukturen