Ich begleite Unternehmen, Institutionen oder Vereine sowie deren MitarbeiterInnen mit meinem Prozess-Know-how und meiner Außensicht bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Ver-änderungsprozesse und der Entwicklung ihrer Stärken. 

Dabei werden Zusammenhänge ergründet, Verbesserungsmöglichkeiten deutlich gemacht und zielorientierte Transformationen in Gang gebracht.

Beispiele:

• Analyse bestehender Geschäftsprozesse
• Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
• Strategie- und Leitbildentwicklungen
• Organisations- und Prozessoptimierung, Schnittstellenklärung
• Reorganisationen und Aufbau neuer Strukturen